Sling TV знижує ціну свого одноденного стрімінгового пасу лише до $1 до 30 листопада, що пов’язане з нещодавньою перемогою в суді проти Disney. Це не типова акція «Чорної п’ятниці», а радше святкування права Sling пропонувати гнучкі варіанти передплати.
Конфлікт з Disney
У серпні Disney подала до суду на Sling, стверджуючи, що стрімінговий сервіс порушив їхній контракт, надаючи знижки на короткостроковий доступ до каналів поза традиційними щомісячними підписками. Disney стверджувала, що денні, вихідні та тижневі паси Sling підривають ексклюзивні угоди, які вони мали. Однак цього тижня суддя окружного суду США Арун Субраманіан став на бік Sling, відхиливши прохання Disney про судову заборону, яка заблокувала б ці угоди.
Чому це важливо: Це рішення створює прецедент для того, як стрімінгові сервіси можуть ціноутворити та упаковувати свій контент. Disney та інші медіагіганти все частіше хочуть контролювати, як споживачі отримують доступ до своїх каналів, просуваючи довгострокові передплати. Перемога Sling кидає виклик цьому підходу, стверджуючи, що короткостроковий доступ має бути доступним.
Що Пропонують Паси Sling
Денний пас Sling за $1 дає передплатникам 24-годинний доступ до 34 каналів, включених у пакет Sling Orange. Ключові канали включають ESPN, CNN, TNT, TBS та – іронічно – Disney Channel. Пропозиція діє як для нових, так і для існуючих клієнтів Sling, дозволяючи їм платити за зниженою ціною протягом акційного періоду.
Крім денного пасу, Sling також пропонує:
- Вихідні паси: $10 за доступ із п’ятниці по неділю.
- Тижневі паси: $15 за сім днів стрімінгу.
Головний висновок: Агресивна цінова стратегія Sling розроблена для залучення випадкових глядачів, які не хочуть прив’язуватись до повної щомісячної підписки. Ця юридична перемога дозволяє продовжувати пропонувати ці варіанти, потенційно змушуючи Disney та інші мережі переглянути свою тактику поширення.
Це рішення підкреслює зростаючу напруженість у стрімінговому ландшафті між традиційними медіакомпаніями, що прагнуть контролю, і новими сервісами, які ставлять в основу гнучкість для споживачів.
