L’intelligence artificielle (IA) s’intègre rapidement dans le tissu de nos vies, impactant tout, des réseaux énergétiques aux épiceries. Ce n’est pas de la science-fiction ; ça se passe maintenant. Trois leaders espagnols de la technologie se sont récemment réunis lors de la French Innovation Night, organisée par Business France et l’ambassade de France, pour discuter de la manière dont l’IA façonne notre présent et notre avenir.
Elena González-Blanco García, responsable de l’IA chez Microsoft pour les Digital Natives EMEA, a souligné le rythme vertigineux de l’innovation dans ce domaine. “Même ceux qui développent ces modèles ont du mal à suivre le rythme”, a-t-elle fait remarquer. La clé, estime-t-elle, est d’aider les entreprises à faire face à cette adoption rapide, en faisant passer l’IA « du laboratoire aux applications du monde réel ».
Une étude McKinsey prédit que d’ici 2024, 78 % des entreprises intégreront l’IA dans une certaine mesure – un chiffre qui, selon González-Blanco, sous-estime la pénétration réelle. “Nous sommes déjà à un point d’adoption généralisée”, a-t-elle déclaré. “Quiconque est à la traîne prend du retard rapidement.”
Le dilemme des données : sécurité et confiance
L’un des défis persistants auxquels est confrontée l’adoption généralisée de l’IA est l’inquiétude du public concernant la confidentialité des données. Une étude Ipsos de 2025 révèle que 40 % des Espagnols ne font pas confiance aux entreprises pour protéger adéquatement leurs informations. Javier Mallo, directeur informatique de Carrefour Espagne, a présenté une double perspective sur cette question : « En tant que citoyen, je reconnais le risque ; mais sans partage de données, nous sommes laissés pour compte. En tant que professionnel, je vous assure que nous investissons massivement dans la cybersécurité, même si aucun système ne peut offrir une protection à 100 %.
González-Blanco a accepté, affirmant que la peur est souvent déplacée. “Nous partageons des informations sur les réseaux sociaux depuis des décennies”, a-t-elle souligné. “L’aspect crucial n’est pas de craindre l’IA mais de la comprendre et de l’utiliser de manière responsable.” Rafael San Juan d’Iberdrola a ajouté que même si la cybersécurité sera toujours une course contre des menaces en constante évolution, les réglementations et les cadres éthiques rattrapent leur retard pour trouver un équilibre.
Une course mondiale : l’Europe peut-elle suivre le rythme ?
Les trois experts s’accordent sur un fait indéniable : l’Espagne et l’Union européenne prennent du retard en matière d’investissement dans l’IA, mettant en péril leur compétitivité face aux géants de la technologie comme les États-Unis et la Chine. “Ce n’est pas seulement une question d’argent”, a souligné González-Blanco ; “il s’agit de croire en cette technologie et de surmonter notre peur de l’échec.”
Ce sentiment a été repris par San Juan, qui a souligné qu’il s’agissait d’une tendance paneuropéenne, tandis que Mallo a souligné le manque d’ambition de rivaliser avec la domination de nations comme les États-Unis et la Chine. Une étude McKinsey de 2025 indique que seulement 1 % des entreprises interrogées ont pleinement intégré l’IA dans leurs flux de travail, révélant un potentiel inexploité d’augmentation de la productivité et de rationalisation des processus.
González-Blanco a cité Mistral, une licorne française spécialisée dans les modèles d’IA générative, comme preuve que l’Europe peut être un acteur majeur si elle donne la priorité au développement des talents et favorise l’innovation.
Redéfinir le travail : la collaboration, pas la concurrence
Malgré les inquiétudes suscitées par le déplacement d’emplois dû à l’IA, les experts ont émis un message clair : l’IA n’est pas là pour remplacer les travailleurs qualifiés, mais pour leur donner les moyens d’agir. “Nous entendons parler de machines remplaçant les humains depuis 50 ans, et cela ne s’est pas produit”, a rappelé González-Blanco à l’auditoire, faisant référence à une interview de Marvin Minsky, fondateur du premier laboratoire d’IA du MIT dans les années 1970, qui prédisait des pertes d’emplois généralisées d’ici une décennie. “La technologie modifie notre façon de travailler, mais elle ne diminue pas la valeur humaine.”
San Juan a souligné que la connaissance et l’expérience restent des atouts irremplaçables, tandis que Mallo a soutenu que l’avenir réside dans la collaboration entre les humains et les machines : « Les entreprises qui mélangent intelligence artificielle et émotionnelle ouvriront la voie ».
González-Blanco a précisé que l’IA appliquée, même pour les petites entreprises, peut être un puissant outil de spécialisation. “Il ne s’agit pas de construire la technologie elle-même mais de l’utiliser efficacement”, a-t-elle expliqué. L’expertise locale et la connaissance des marchés de niche peuvent constituer un avantage significatif dans ce paysage en évolution. Mallo a fait écho à ce sentiment : « Aujourd’hui, toute personne ayant une idée convaincante et la capacité de la mettre en œuvre bénéficie d’un accès sans précédent au marché. »
L’élément non quantifiable : ce que l’IA ne peut pas faire
Le panel a conclu sur une note perspicace : qu’est-ce que l’IA ne pourra jamais faire ? Tous les trois ont proposé une réponse unifiée : ressentir réellement ou faire preuve d’empathie. “L’IA peut construire le Taj Mahal, mais elle ne comprendra pas l’amour qui se cache derrière sa construction”, a résumé San Juan.
Les émotions, la créativité et l’intuition restent des qualités typiquement humaines, selon les intervenants, qui nous distinguent dans un monde de plus en plus axé sur l’IA.
