A inteligência artificial (IA) está rapidamente a integrar-se na estrutura das nossas vidas, impactando tudo, desde redes de energia até mercearias. Isto não é ficção científica; está acontecendo agora. Três líderes tecnológicos espanhóis reuniram-se recentemente na Noite da Inovação Francesa, organizada pela Business France e pela Embaixada Francesa, para discutir como a IA está a moldar o nosso presente e futuro.
Elena González-Blanco García, Chefe de IA da Microsoft para Nativos Digitais da EMEA, destacou o ritmo vertiginoso da inovação neste campo. “Mesmo aqueles que desenvolvem estes modelos lutam para acompanhar”, observou ela. A chave, ela acredita, é ajudar as empresas a navegar nesta rápida adoção, trazendo a IA “do laboratório para aplicações do mundo real”.
A pesquisa da McKinsey prevê que, até 2024, surpreendentes 78% das empresas integrarão a IA de alguma forma – um número que González-Blanco considera que subestima a penetração real. “Já estamos num ponto de adoção generalizada”, afirmou ela. “Quem ficar para trás está ficando para trás rapidamente.”
O dilema dos dados: segurança e confiança
Um desafio persistente enfrentado pela adoção generalizada da IA é a preocupação pública com a privacidade dos dados. Um estudo da Ipsos de 2025 revela que 40% dos espanhóis não confiam nas empresas para proteger adequadamente as suas informações. Javier Mallo, Diretor de Informação do Carrefour Espanha, apresentou uma dupla perspectiva sobre esta questão: “Como cidadão, reconheço o risco; mas sem partilha de dados, ficamos para trás. Como profissional, garanto-vos que investimos fortemente na segurança cibernética, embora nenhum sistema possa oferecer 100% de proteção”.
González-Blanco concordou, afirmando que o medo é muitas vezes equivocado. “Há décadas que partilhamos informações nas redes sociais”, destacou ela. “O aspecto crucial não é temer a IA, mas compreendê-la e usá-la com responsabilidade”. Rafael San Juan, da Iberdrola, acrescentou que, embora a segurança cibernética seja sempre uma corrida contra as ameaças em evolução, as regulamentações e os quadros éticos estão a aproximar-se para encontrar um equilíbrio.
Uma corrida global: a Europa conseguirá manter o ritmo?
Os três especialistas concordaram num facto inegável: Espanha e a União Europeia estão a ficar para trás no investimento em IA, comprometendo a sua competitividade face a gigantes tecnológicos como os EUA e a China. “Não se trata apenas de dinheiro”, sublinhou González-Blanco; “trata-se de acreditar nesta tecnologia e superar o medo do fracasso.”
O sentimento foi partilhado por San Juan, que enfatizou que esta é uma tendência pan-europeia, enquanto Mallo destacou a falta de ambição para rivalizar com o domínio de nações como os EUA e a China. Uma pesquisa da McKinsey de 2025 indica que apenas 1% das empresas pesquisadas integraram totalmente a IA em seus fluxos de trabalho, revelando um potencial inexplorado para aumento de produtividade e processos simplificados.
González-Blanco apontou Mistral, um unicórnio francês especializado em modelos generativos de IA, como prova de que a Europa pode ser um ator importante se priorizar o desenvolvimento de talentos e promover a inovação.
Redefinindo o trabalho: colaboração, não competição
Apesar das ansiedades em torno da deslocação de empregos pela IA, os especialistas transmitiram uma mensagem clara: a IA não está aqui para substituir trabalhadores qualificados, mas para os capacitar. “Há 50 anos que ouvimos falar de máquinas que substituem os humanos e isso não aconteceu”, lembrou González-Blanco ao público, referindo-se a uma entrevista com Marvin Minsky, fundador do primeiro laboratório de IA do MIT na década de 1970, que previu perdas generalizadas de empregos dentro de uma década. “A tecnologia altera a forma como trabalhamos, mas não diminui o valor humano.”
San Juan enfatizou que o conhecimento e a experiência continuam sendo ativos insubstituíveis, enquanto Mallo argumentou que o futuro reside na colaboração entre humanos e máquinas: “As empresas que combinam inteligência artificial e emocional serão as líderes”.
González-Blanco esclareceu que a IA aplicada, mesmo para pequenas empresas, pode ser uma ferramenta poderosa de especialização. “Não se trata de construir a tecnologia em si, mas de utilizá-la de forma eficaz”, explicou ela. A experiência local e o conhecimento de nichos de mercado podem proporcionar uma vantagem significativa neste cenário em evolução. Mallo ecoou este sentimento: “Hoje, qualquer pessoa com uma ideia convincente e a capacidade de executá-la tem um acesso sem precedentes ao mercado”.
O elemento não quantificável: o que a IA não pode fazer
O painel concluiu com uma nota perspicaz: o que a IA nunca será capaz de fazer? Todos os três ofereceram uma resposta unificada – sentir verdadeiramente ou ter empatia. “A IA pode construir o Taj Mahal, mas não compreenderá o amor por trás de sua construção”, resumiu San Juan.
Emoções, criatividade e intuição continuam a ser qualidades exclusivamente humanas, de acordo com os oradores, distinguindo-nos num mundo cada vez mais impulsionado pela IA.
