Fox a acheté Roku.
Ou du moins, ils le feront, de toute façon. Le prix à payer ? 22 milliards de dollars. Un chiffre massif qui fait la une des journaux pour une annonce du mardi après-midi qui ressemble moins à une fusion qu’à une prise de contrôle hostile de votre salon.
Ils intègrent l’ensemble de l’écosystème d’appareils de Roku, The Roku Channel, et cette mine de données publicitaires directement dans la stratégie de Fox. Il met le contenu de Fox devant 100 millions de foyers. Directement. Sans factures de câble.
“Le portefeuille de contenu en direct le plus précieux… avec le streaming prééminent.”
Lachlan Murdoch ne parle pas avec de petits mots. Il appelait cela la combinaison de valeurs. Cela fonctionne comme ceci : Fox obtient le matériel. Fox a les yeux rivés sur l’écran. Fox reçoit les publicités.
Quels changements
Fox garde Tubi. Fox conserve Fox One. Mais maintenant, ils tiennent la télécommande, pour ainsi dire.
Il s’agit d’une prise de pouvoir dans une industrie en panique parce que la télévision linéaire est en train de mourir. Les dollars publicitaires bougent. Rapide. Fox veut s’approprier le changement. Ils ne veulent pas seulement vendre le contenu, ils veulent vendre au public qui regarde le contenu.
Les régulateurs pourraient s’en donner à cœur joie. Pensez-y. Roku héberge les applications de tout le monde. Paon, Prime, Max. Désormais, l’un de ces hébergeurs possède l’ensemble de la plateforme. Roku reste-t-il neutre ? Probablement. Jusqu’à ce que ce ne soit pas le cas.
Les investisseurs transpirent. La dette est réelle.
Mais les analystes voient le côté positif. Il s’agit de données.
- Contrôle de la découverte
- Meilleur ciblage publicitaire
- Une ligne directe avec les téléspectateurs
Paolo Pescatore de PP Foresight l’a dit sans détour. Fox n’achète pas d’échelle. Ils achètent la porte de la maison.
“Fox n’achète pas seulement une échelle de streaming… Elle s’assure un accès direct aux salons locaux.”
Il est difficile d’intégrer un géant de la technologie à un acteur de l’héritage médiatique. Très dur. Cela pourrait paraître maladroit au premier abord. Mais l’effet de levier est indéniable. Sports en direct, séries dramatiques premium, actualités locales… le tout diffusé sur la même interface que celle utilisée par les gens pour Netflix.
L’horloge tourne. 2027 est la date cible de fermeture.
La moitié de l’année. Puis le reste des années après. Nous verrons ce qui se passera lorsque l’accord sera respecté.
